百货商店倒闭前购置商场

周四据路透社报道，银行计划就可以执行了。这样，有了大量竞争压力的网上商贩就可以串联起来。奥地利卡尔科和美国hbc公司的座标箱已经在联合的基础上得到了解释。他们都希望省钱据“南德意志报”报道，百货公司的大部分份额正朝百货门口增长:科隆的20000个职位中大约要删除大约5000个。

法国工会联合会董事长法国拒绝对这件事发表评论，而一位事先还没有达到的信号则对此发表了评论。hbc公司的发言人证实了一份先前的北美律师声明

benko和HBC在7月初宣布实行了两大锁链。几位内部人表示同意交易的银行之所以被金钱封锁没能在谈判期间发生在合并的过程中，西格纳(Signa)以近51%的份额得到了合资企业的一半以上，并与其贸易专家，施卡斯坦·福代尔经营业务，内部人士已经说过了。hbc代表进入董事会听说百货商店也能成为协定的一部分。kauff HBC所做的交易将达到10亿欧元，也就是说，benko在业务和商品仓库中有10亿欧元。

如果在一个合并过程中，范德尔就会把成本推高:对于一家合资企业而言，对于一个在食品、科隆、后勤和采购中的两大主要席位，内部机构则有报道。卡尔特城仍有1万5千人威尔第要求Signa和HBC要员工加入他们的合并谈判。

百货商店的情况恶化

HBC之前是无所谓管帐的但现在情况已经改变，百货公司损失惨重，HBC也在国内市场压力很大。在购买力场里，人们还在谈判一项工程发射合同。可令百货公司继续亏本

HBC在2015年10月占领了百货公司。在德国，96家百货商店居然没能启动。许多顾客在内地或百货商店背井离乡，向亚马逊和Zalando的在线零售商采购进货。然而，许多管理和战略交接在占领之后污染了商人的腰包。HBC所提供的收购品中，HBC为一家与投资者西蒙·普佩斯的合资企业创办了41家百货公司。Benko一直对房地产很感兴趣——现在有人提议让他参与其中。

Benko在2014年开始运作之后通过贸易专家Fanderl的帮忙。此时正是红牌若隐若现将商业化丛林亮起，加强了城市的定位。他还将他的伙伴带到80个百货商店，并开始营销在线业务。此外，项链还为与威尔第的员工的合同上划线。这是花钱买的在去年的商业年，kar城市人口略有下降，达到了140万(去年是负750万)欧元。

拥有财富的德国是为取代DAX而设计的。因此，q第九轮不是根据自由企业市场营销的30大股，而是包含了由严格标准来指定的25股质量集。到证书

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