过去的经济衰退为酒店业提供了前景

由于的爆发继续对经济造成影响，特别是对酒店业，2020年的暂定展望不仅需要考虑联邦刺激计划，还需要考虑这场危机造成的不确定性。 由于旨在防止病毒传播的行动-包括旅行限制或取消和社会疏远措施-对旅游业产生了重大影响，第一个影响已经显而易见。 今年3月，酒店收入和入住率出现了前所未有的损失，其中一些甚至成为临时医院。

根据世邦魏理仕酒店研究公司(CBRE Hotels Research)的数据，尽管短期内有所下降，但长期基本面仍然强劲，因为该行业在过去十年中经历了显著增长。 自2010年以来，酒店业经历了9年的利润增长，因为入住率和收入都显著增加。 这些因素可能会促进该行业的复苏，就像9.11袭击和2008年金融危机之后的情况一样。

历史背景

为了给当前的危机提供一个更广泛的历史背景，世邦魏理仕(CBRE)——此前曾预测2020年标准普尔指数(RevPA R)将上涨1.1%——考察了酒店业在此前衰退期间的表现。 在11次历史衰退中，RevPA R平均下降0.9%，导致总营业收入下降2.3%。 然而，随着该行业在过去20年中以更快的速度扩张，收入和利润的最大下降发生在前两次衰退期间-多家酒店的RevPA R下降了30%以上。

根据世邦魏理仕的数据，2011年，美国酒店的营业毛利平均下降了15.0%，达到了此前的最高水平，甚至超过了1938年的亏损水平。 利润下降主要是由于占用率下降造成的，与2009年期间的影响大得多，因为占用率和平均日费率都下降了。 此外，随着中介在预订过程中的使用在2001年至2009年期间加速，收入获取成本增加，导致营业毛利平均损失28.6%。

恢复之路

由于各州或各城市颁布了留宿令，主要招待市场的入住率大幅下降。 例如，在洛杉矶，对国际旅行的限制、电影制作和首映的延误以及全州的就地安置秩序都极大地影响了酒店的入住和收入。 但一旦娱乐业务恢复活动和取消旅行限制，需求可能会增加。 奥兰多也是如此，那里的旅行限制、取消活动和关闭主要娱乐场所，包括沃尔特·迪斯尼世界度假村，抑制了需求。 然而，虽然春季和夏季的需求通常激增，今年不太可能发生，但娱乐业也可以帮助奥兰多加快复苏。

在纽约，酒店基础面临着越来越多的挑战，因为截至4月8日，该州证实的病例数在该国最多。 因此，除了禁止国际旅行外，所有非必要的旅行都受到限制，酒吧和零售场所也被关闭。 但随着威胁的稳定，地铁的接待市场预计会有相当快的恢复。 同时，如果危机持续到7月4日的庆祝活动，费城可能需要更长的时间才能从需求下降中恢复过来。 由于大型活动被禁止，大学关闭，商务旅行受到限制，酒店业在短期内面临巨大挑战。

因此，复苏将不可避免地取决于大流行病的持续时间及其对整个经济的影响。 在截至3月28日的两周内，近1000万美国人领取了失业救济金，这是历史上季节性调整后首次申领失业救济金的最高水平。 更重要的是，牛津经济学预测，多达2000万工人将在未来几周失去工作。 失业率可能达到12%，与2月份的3.5%相比大幅上升。 然而，恢复的迹象只会随着活动的恢复-尽可能多地-到流行前的水平而明显。

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