房地产开发商拥抱技术吸引千禧一代

现在，无人机提供住房项目的更新

对于Shruti Subrmaniam而言，预订2000平方英尺的豪华公寓是一个梦dream以求的梦想，它始于一场噩梦。

来自班加罗尔(Bengaluru)的Subramaniam，一年前在这个项目进行了6年多的建设时，对这套公寓进行了投资。后来她不得不搬到NCR地区找到工作。她说：“我过去经常要求我的一些亲爱的朋友和亲戚每周检查该项目的状态，而且这变得越来越困难。”

现在情况开始发生变化。Subramaniam每周获取一次无人机拍摄的照片更新，然后通过电子邮件和WhatsApp发送给她。她说：“当我获得周围区域的图像时，这些图像以及进度报告都是正面的。”

创新步入

随着千禧一代跳上购房潮流，房地产经纪人正在寻找与他们互动的新方式。Brigade房地产加速器计划(REAP)主管Nirupa Shankar告诉BusinessLine： “我们的工作是从谈论最好的大理石地板转变为购买公寓的积极体验。” Shankar是Brigade Group创始人MR Jaishankar的女儿。

Shankar谈到的体验在多个层面上引起了共鸣-从使用无人机到环境友好型方法。但是，为了实现所有这些目标，诸如Brigade之类的公司正在与初创企业接触，以在这一过程中提供帮助。

除了旅，其他人也在采取一些措施，尽管进展缓慢。例如，Brigade已将Naturaflex(一家初创企业)孵化到正在成长的屋顶花园或垂直花园中。Naturaflex的Abishek Thomas说：“毋庸置疑，它有助于循环清洁空气，并且是即将推出的公寓的重要卖点。”

同样，另一家初创公司ECOSTP正在自然回收废物(不使用电源)，该公司正在与Brigade合作在公寓大楼内建立污水处理厂。ECOSTP的Simar Kohli和Praseed KK表示，如今的买家更加自觉，建筑商也越来越意识到。

Shankar指出：“我们必须了解技术，才能保持竞争优势并创新地使用它。”

随着Brigade等房地产经纪人努力提高竞争力，他们一方面要控制成本，另一方面还要按时执行项目。“延迟对我们的影响很大，” Shankar说。

除此之外，建筑部门的劳动生产率还没有跟上生产率的步伐。由于IT支出占收入的比例不到1%，与其他行业相比，房地产公司处于落后状态。

Shankar说：“通过使用技术，我们还可以使承包商负责，并确保项目成本得到控制。” 由于买家推迟了购买决定，印度的房地产行业一直在努力应对通货膨胀和商品及服务税后的放缓。

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