工作要求范文（工作要求及标准）

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1、工作流程是指工作事项的活动流向顺序。

2、工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。

3、工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

4、建立管理工作标准的重要作用在于：（1）管理工作标准是管理业务标准的补充和完善，它有利于管理业务标准的有效推行和巩固。

5、（2）它有利于管理水平的提高。

6、（3）它有利于管理人员素质的提高，管理工作标准是为管理人员的业务工作提出了明确的素质要求，是考核管理人员的重要依据。

7、制定生产运作能力计划：根据完成各项工作任务所需的标准时间，企业可以根据市场对产品的需求制定其人员计划和设备计划，包括设备投资和人员招聘的长远计划。

8、也就是说，企业首选根据市场需求决定生产量，然后根据生产量和标准时间可决定每人每天的产出以及所需人数。

9、再根据每人操作的设备和人员总数决定所需设备数量，在此基础上就可以制定设备和人员计划。

10、此外，生产进度计划的制定也需要有较精确的标准作业时间为基础。

11、例如，标准作业时间是决定生产周期的重要前提。

12、以上内容参考：百度百科-工作标准。

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