TCS正在改变这些员工的薪酬结构

科技2020-09-29 15:40:55
导读

在截至9月的六个月里,约有3万名应届毕业生,超过了上一个财政年度的净招聘,因为它用大量具有数字技能的年轻工程师重建了金字塔模型,以降低成本和提高利润率。


印度最大的软件服务出口商也在增加可变工资的比例,这与经验丰富的工程师的业绩有关,作为Rejig的一部分。这一过程被称为金字塔式合理化,其前提是拥有更多经验不到四年的员工,并且拥有越来越多经验的员工越来越少,结果是工资账单减少。


员工金字塔是印度IT保证金管理的基石。“有很多人在这个组织里已经很多年了。这种模式每隔几年就会更新、重新校准、重新启动一次,“TCS CFOV Ramakrishnan在采访中告诉ET,指出该公司是一个50年前的组织。像这样的IT公司也谈到了金字塔重组,作为其降低成本战略的一部分。总部位于新泽西州的Teaneck公司通过自愿退休计划裁减了大约400名高级雇员,并要求200多名高级雇员离职。拉马克里希南说,TCS并没有研究这些管理金字塔的方法。“我们不是在谈论这个(裁员和VRS)。


成本结构可以更注重绩效。我们如何能够以一种正确的方式做到这一点,如何在组织中更深入地做到这一点-这将是衡量成功的标准,“他说。该公司已经将薪酬与不同级别和组织不同部分的绩效挂钩。“因此,我们将看到如何使它更加粒状。这是我们将要做的事情之一,”他说。不过,分析师表示,如果TCS打算重新平衡金字塔结构,就必须包括一些削减的内容。“这只意味着一件事——他们必须减少中高层管理人员。认识到这件事是公开的,而且是残酷的。有了TCS,这可能是更多与绩效评估相关的退出,“一家券商的分析师表示,拒绝被识别。技术合作处在19财政年度增加了26453名雇员,在20财政年度的头6个月也增加了同样的人数。按30000名学员计算,信封计算后意味着上半年有3500多名雇员离开公司。到第二季度末,技合计划有超过45万名雇员。TCS CEO拉杰什·戈皮纳森(Rajesh Gopinat han)表示,该公司正处于流程初期。他说:“这些都是我们正在进行的结构性练习,所有这些都将是边际增值。

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