2020深企复苏者点赞礼，稳健医疗&全棉时代跑出深圳加速度

2020年初的新冠疫情,给各行各业带去严峻的生存危机,成长于改革开放浪潮中的深圳企业,危机意识高、创新能力强,纷纷开启“花式自救”。7月30日,由深圳市地方金融监督管理局、深圳市中小企业服务局、深圳市工商联指导,南方都市报主办“深企复苏者点赞礼”,为担当者点赞,为创新者点赞。

稳健医疗与全棉时代凭借疫情期间的快速响应,与在疫情防控和复工复产中做出的突出贡献,双双获奖,成为“深企复苏者”中的标杆企业,全棉时代首席市场官张莹出席活动,代表企业领取奖项。

稳健医疗获“勇于担当标杆”,当之无愧的疫情军工厂

作为业内主要的医疗用品生产企业,稳健医疗自疫情发生后,全员迅速进入紧急生产状态,第一时间响应国家需求,全力保障防疫救治物资的供应。

稳健生产车间春节0休假,24小时不停机,满负荷生产;应急指挥部连续开会150余日,统一调度,24小时随时待命。在面对原材料成本上涨,人员工资大幅度上调等情况下,稳健医疗仍然强调务必确保质量关,杜绝非合理性价格上调。

全力生产的同时,湖北稳健快速攻破技术难关,完成“电子束”进行防护服灭菌实验,将产品灭菌时间压缩至以小时计,解决EO灭菌后需要7-14天的解析期,为防护服快速灭菌、进入一线做出了贡献。

截止到6月底,稳健医疗累计向海内外供应各类口罩10.73亿只、防护服439万件,隔离衣470万件,手术衣250万件,为一线的医护人员提供了有力的“战袍”和“铠甲”;也为全球抗疫提供了重要的精神支柱和物资保障,被国务院应对新型疫情联防联控机制医疗物资保障组称赞为当之无愧的抗击疫情“军工厂”。

全棉时代获“十大深企复苏者”奖 ,用新思路找到发展新方法

突如其来的疫情,使全棉时代受到了不小的冲击,不仅日用品生产几乎停滞,200余家门店及电商物流业务也受到极大影响。

然而,“硬实力”的优势往往在至暗时刻最能得到彰显。母公司稳健医疗的专业医疗背景,给全棉时代带来的不仅仅是背书效应。疫情肆虐下,全棉时代以快速研发的响应力,积极推出“抗疫”新品,加入抗菌工艺的“全棉守护系列”迅速推出。

该系列涵盖抗菌口罩、抗菌纯棉柔巾、抗菌擦手巾、婴儿餐具湿巾、抑菌卫生巾、酒精棉片等一系列防护产品,同时通过线上商城、微信小程序、社群等移动端口为用户提供产品信息和服务,及时解决了用户不能到店购买的痛点。在当地政府的帮助下,全棉时代门店及时办理复工手续,电商订单也逐步安排物流发货及就近门店代发货,企业迅速回归正轨,一切都在朝好的方向发展。

稳健医疗&全棉时代全力以“复”,跑出深圳加速度

“社会价值优先于企业价值”一直是稳健医疗与全棉时代秉承的经营原则,正如稳健医疗创始人、全棉时代总经理李建全一直强调的,“我认为做企业要稳扎稳打,不能急功近利。特别是当国家遇到突如其来的自然灾害和病毒肆虐的情况,要勇于担当,不惜牺牲眼前利益,为他人和社会做贡献; 全棉时代想要做成百年品牌,不是靠模仿,而是要靠创新、靠品质、靠实力引领潮流。”

对于疫情之后的行业发展和消费者需求,李建全也给出了自己的研判:“我相信,疫情增强了大众消费者的健康意识,这将进一步推动人们对家用预防产品(居家消毒、个人防护)的需求。渠道方面,社交电商及门店数字化将为品牌开创消费新战场,成为用户拉新、增强客户粘性的有效途径。”

李建全坦言,实体店经营在当下以及接下来的一段时间内将会面临一系列考验。全棉时代在业务层面将会加速企业数字化转型以及精细化的用户运营,加快线上线下融合,以更便捷精准的方式满足用户需求。

未来,稳健医疗、全棉时代将持续秉承 “关爱员工、喜悦用户” 这个出发点,对内以共克时艰的一系列行动为新起点,进一步修炼内功,传递企业正向价值观,增加凝聚力;对外立足于从用户需求出发、从社会价值出发,肩负起企业理应承担的责任。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！