大流行期间可再生能源正在抢占市场份额

[R可再生能源已激增，在全球发电量中占据了创纪录的份额，在衰退期间抢占了更多的市场份额。电力需求的急剧下降(在世界某些地区下降了五分之一以上)已打击了世界各地的能源生产商。但是，由于可再生能源的可变成本为零-太阳能和风电场建成后，太阳和风是免费的-煤炭和天然气通常首先被淘汰出市场。

这使得可再生能源比石油，天然气和煤炭要好一些。实际上，某些地方的可再生能源正在抓住机遇，有可能加速能源转换。例如，据路透社报道，第二季度，可再生能源占欧盟发电量的44%，大大高于去年同期的37.2% 。芬兰能源技术集团瓦锡兰(Wartsila)战略和业务发展总监Matti Rautkivi对路透社表示：“我们看到的数据是我们再没有希望再看到10年了。”

欧盟走得更远。欧盟刚刚同意采取5000亿欧元的绿色刺激措施，以增加可再生能源，电动汽车，电动汽车基础设施和其他清洁技术。欧盟委员会也正在考虑加大雄心，将减排目标从44%提高到55%。

不利的一面是 ，据彭博社报道，在全球范围内(不包括欧盟刺激计划)，大约有 6,970亿美元的恢复投资已集中到石油，天然气和其他碳密集型行业，例如航空领域。仅540亿美元用于绿色政策。这可能会改变–拜登(Joe Biden) 提议 在清洁能源上支出2万亿美元，但目前尚待定。

同时，关于峰值石油需求的争论也很多。尽管对需求高峰的预测不乏不足，但许多分析师仍认为未来几年石油需求会上升。

但是，即使是一些石油高管，也纷纷提出加强碳控制，对可再生能源的投资以及其他气候政策的想法。原因之一显然是获得良好的公关。但是另一个原因是投资风险。政府推迟气候政策的时间越长，在某处突然发生突然的政策变化的可能性就越大。皇家荷兰壳牌公司首席执行官本·范·伯登(Ben van Beurden)表示，这种“无序过渡” 增加了资产搁浅的风险。

并非所有公司都会发现这种过渡很麻烦。显然，可再生能源公司在摆脱石油和天然气方面处于有利位置。但是，一些在石油和天然气领域运营的公司可以轻松地转向可再生能源。Rystad Energy表示，大约40%的油田服务行业可以用可再生能源的新机遇来弥补石油和天然气收入的损失。

例如，打井服务可能表现不佳。但是复杂的能源项目需要工程，采购，建筑和安装方面的服务。例如，对于海上石油项目和海上风能项目都是如此。这些服务提供商可以随过渡而变化。Rystad Energy的能源主管说：“大约900亿美元，或来自全球服务市场前50名参与者的收入的40%，有可能被诸如清洁能源基础设施和可再生能源生产开发服务等能源转型项目所取代。”服务研究Audun Martinsen。

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