索尼高管最近在一次电话会议上嘲笑说，PlayStation 5可能比我们最初认为的价格便宜，尽管该公司尚未提及下一代游戏机的实际价格。但是PlayStation首席执行官吉姆·瑞安(Jim Ryan)广泛地谈论了索尼针对下一代游戏机的战略，并暗示升级到下一个假期季节到PS5应该是轻而易举的事。那是因为索尼显然正在竭尽全力实现这一目标。

在接受游戏产业的采访时，瑞安(Ryan)解释说，索尼正在为明年的重大发布做准备，该公司希望尽快将其PS4客户过渡到新版本。

虽然尚未宣布PS5的上市日期，但很多人一直在分析升级情况。在发布之日值得购买新的控制台吗?会贵吗?会有足够的库存吗?它会向后兼容吗?那新游戏呢?瑞安(Ryan)可能还没有回答所有这些问题，但是在两句之间阅读肯定可以感觉到该公司即将推出大型PS5-强调我们的：

这些是网络游戏玩家，他们粘连在一起，对PlayStation充满热情，对游戏充满热情，这在我们前几代人中就没有出现过。当我们迈向2020年的下一代时，我们的任务之一-可能是我们的主要任务-就是以一个我们从未实现过的规模和步伐，占领这个社区并将其从PlayStation 4过渡到PlayStation 5。。

仅此一句话似乎就暗示了索尼打算在上市之日销售尽可能多的PS5单元。这意味着它可能会在2020年末之前制造尽可能多的游戏机-有传言称游戏机将于明年12月初推出，因此索尼可以购买AMD 7nm芯片。

除了供货外，索尼还需要负担得起PS5的“规模和步伐”，否则游戏玩家可能会继续使用已经拥有的旧型号，直到价格下降为止。

此外，确实从PS4升级到下一代版本的游戏玩家可能会希望保留已经拥有的游戏并在新机器上玩。Ryan的评论并没有专门解决向后兼容性问题，Sony尚未对此作出充分解释。但是，如果没有此功能，索尼绝不可能确保向PS5的大规模过渡。

最后，要实现索尼想要的大规模PS5普及，该公司将需要在尽可能多的市场中尽快推出该游戏机，而Ryan的评论表明，索尼正在制定更具凝聚力的战略，以在全球范围内推出新游戏机。还可以满足世界不同地区的各种需求：

当我们看待这种转变以及以前所未有的规模和步伐做事的雄心壮志时，我们必须审视自己并做出某些改变。其中有些是我们的工作方式，有些是我们的组织方式。[…]

如果我们要取得成功，我们确实必须利用全球化带来的机会。我将给你一些例子。一种是围绕PlayStation 5的产品化，功能集的定义，这些功能的开发和实现。与我们过去所做的任何事情相比，这次的流程已大大简化了。产品规划人员现在正在进行一次对话，而不是三种不同的区域对话，在这种对话中，他们需要用无休止的迭代和协商过程来调和经常相互冲突或矛盾的立场。那不再发生了。我们进行一次交谈，然后继续做事。

瑞安(Ryan)提出的另一项令人兴奋的评论涉及目前正在为PS5开发的游戏：

让我特别乐观的是，我们从开发人员和发行商那里听到的消息是，他们能够轻松地在PlayStation 5上运行代码的便利性超出了他们在任何其他PlayStation平台上获得的经验。

我们已经听过开发人员对PS5的期望的各种说法，这进一步强化了PS5游戏确实将提供令人兴奋的游戏体验的想法。