Sabre的班加罗尔中锋正在进入顶级联赛

本加鲁：路易斯·塞林库尔（Louis Selinacourt）在印度为全球公司建立离岸开发中心的记录非常出色。他在20世纪90年代初首次为甲骨文做了这件事。他是为Zynga游戏公司做的。为了诺维尔。为NetApp。他与钱德拉巴·奈杜（Chandrababu Naidu）合作，为安得拉邦（Andhra Pradesh）创建了IT愿景，并在海德拉巴（Hyderabad）建立了高科技城市（Hitech City）。去年，他加入了总部位于美国、价值40亿美元的旅游科技公司Sabre。而目标也是一样的——让孟加拉的中心像美国的达拉斯和波兰的克拉科夫一样有能力。“我喜欢印度。在孟加拉有如此深层次、内核水平的技术人才，在这里做这些中心是值得的，“Selinacourt说。虽然竞争对手Amadeus到目前为止可能已经更好地利用了该国的人才，但Sabre已经在印度开展了重要的技术工作。孟加拉人中心在Sabre去年推出的AirVision Fare sOptimer的产品开发生命周期中发挥了关键作用，包括beta客户参与和测试，以确保市场适合。该产品帮助航空公司根据客户细分和支付意愿，实时优化票价。该中心帮助建立了Sabre Market Intelligence，这是一个全球预订和市场信息数据和分析工具，以帮助航空公司发现新的收入机会，并推动成本节约。它帮助建立了公司旅行预订工具。该中心支持Sabre及其客户正在进行的大部分云转换。Sabre还在Bengaluru设立了第一个行动控制中心。该团队在这里开发了监测技术、响应系统和机制，以保持其系统的正常运行和健康。它还监测所有系统。Selinacourt的目标是提高创新水平，引进更多的产品线所有权，引进产品管理技能。为此，今年早些时候，他引进了贾亚·库马尔·K（JayaKumarK），他领导了沃尔玛在孟加拉的实验室，领导了Sabre的中心。贾亚·库马尔说，这里的人才将建立大规模的、大规模的、并行的、高度可用的系统，进行操作研究，建立优化模型。他说：“因此，我们需要有数学和技能、有从某种角度构建大规模关键系统的经验的人。Selinacourt说，他的目标和愿望是，Sabre品牌应该像甲骨文、NetApp和Zynga一样在印度拥有强大的影响力。“人们应该想在这里工作，因为它很酷，很创新，它创造了新技术，他们实施了影响人们生活的东西。他们应该能够说，如果你在10秒内拿到一张酒店结账单，或者如果你在机票上得到了一个很高的价格，那是因为他们所做的工作。”

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