融创与万达的“世纪并购案”以融创62.81亿“买断”万达原文旅集团的方式渐入尾声

时隔一年三个月，融创与万达的“世纪并购案”以融创62.81亿“买断”万达原文旅集团的方式渐入尾声。

10月29日夜间，融创发布公告称，融创中国与大连万达集团签订买卖协议，就万达集团若干文旅项目部分进行收购，总共分为三个交易事项。随后，万达集团发布公告称，融创出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。万达将动用全部资源，全力支持融创收购但目前尚未开业的万达城项目顺利开业及运营。融创的收购将分为三部分：首先，融创将从王健林手中收购成都万达主题文化旅游有限公司(万达文化管理)75%股权，该部分代价为44.94亿元。

其次，万达控股和万达文化控股将向融创出售万达文化旅游创意集团有限公司(万达BVI文创)99%和1%的股权，万达BVI文创持有万达文化管理25%股权，代价共计15亿元。此外，万达商管集团同意终止原商业安排，代价为2.87亿元。以此计算，融创此次收购涉及金额总计62.81亿元。交易完成后，融创持有万达文化管理100%股权，双方将终止原有的合作模式。

时间线拉回到去年7月，王健林精心盘算了一笔生意，他将万达旗下13个文化旅游项目91%的股权作价438.44亿元卖给融创，但继续把持着13个项目的品牌、规划、项目建设和运营管理，每年每个项目向融创收取5000万元品牌许可使用费，期限为20年，费用共计130亿元。

融创重资产加万达集团轻资产的搭配，曾让业界以为是双赢的合作。但此次公告中，万达集团坦言，在实际执行中，该合作模式存在诸多不便，并指出项目规划、建设和运营管理与投资方一致，对项目发展才更为有利。因此，双方协商，由融创出资完成对万达文旅的全盘收购。后续万达将继续动用全部资源，全力支持融创收购但目前尚未开业的万达城项目顺利开业及运营。业务涉及的文旅项目持有物业建设总部及地方人员、万达文旅院人员、万达主题娱乐总部及主题娱乐区域运营管理人员、万达商业区域运营管理人员等，融创均现状接收。

自去年通过收购在文旅市场“一步到位”后，融创对文旅市场的野心就越来越大。今年8月中旬，融创成立了自己的文旅集团--融创文化旅游发展有限公司，注册地为海口，注册资本为10亿元，融创文旅的经营范围包括以自有资金对旅游业、房地产业、文化、影视、游乐园、养老项目进行投资;旅行社业务;文化娱乐经纪代理;度假及养老服务等。而在此之前，融创已经开始默默加快在文旅地产领域的布局，进行了一连串的收购和签约动作。今年以来，融创陆续收购海航旗下三个子公司，收获海南省内数万方土储;8月初，海南省旅游委与融创签署战略合作框架协议，推动融创与Discovery合作，在海南打造极地探险主题乐园，推进医养小镇、康养教育片区等项目运营商入驻海南。

不仅如此，在10月29日晚上，融创中国行政总裁汪孟德的融创于上海举办的一场中式产品发布会提到，未来十年、甚至二十年，融创会在该产品系上投入大量的人力和物力，除了成立了专门研究中式的研究院之外，文旅设计院也将参与到该产品系的研发当中。实际上，融创的中式产品系中已经有不少落地的文旅项目，而且这些项目均来自万达文旅资产包以外。发布会披露，目前融创中式产品项目已有40多个，其中包含于郑州的云智小镇、青岛的阿朵小镇、石家庄的赵县文旅小镇、杭州莫干溪谷、昆明文旅城等文旅项目。

当融创的文旅帝国逐渐变得庞大的时候，来自万达文旅的品牌输出将成为融创“自立门户”的阻碍，这或许也是融创最终选择“买断”万达文旅的原因之一。当然，失去万达文旅的万达集团也不会就此放弃文旅事业，其在公告中表示，接下来万达将重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司，今后会以重资产加轻资产的模式继续投资文旅产业。

据悉，9月，万达集团与延安市政府签订了一份《红色旅游小镇项目合作框架协议》，同时，王健林也在积极与陕西政府沟通，推动西安万达城项目的落地。另外，万达集团公告还透露，正在洽谈的一批万达文化旅游城项目，刚与其“分道扬镳”的融创也在意向合作伙伴之列。

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