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1、Q分类法是技术创新项目管理方法之一。

2、依两两分类原理对技术创新项目进行评估的方法。

3、美国苏德1978年在《使用研发项目评估方法的一种系统》一文中提出。

4、主要步骤为：（1)确定项目评估准则和组建一个专家小组。

5、每个专家得到一叠卡片，每张卡片代表一个候选的技术创新项目，记载着项目的有关信息。

6、（2)专家根据项目与评估准则相符合的程度，把项目分成两类：与评估准则符合较好标为H类，较差的标为L类。

7、（3)重复上述过程，把H类项目分成HH类和HL类；把L类项目分成LH类和LL类；并把HL类和LH类项目合并为M类。

8、（4)再重复上述过程，把HH类项目分成HHH类和HHL类；把LL类项目分成LLH类和LLL类。

9、经过上述过程，所有候选项目被分成HHH、HHL、M、LLH和LLL五大类。

10、这一分类结果可作为技术创新项目选择的依据之一。

11、也可与德尔斐法结合使用。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。