它被称为“工作压力”，因为它是在工作中出现的，而不是与工作相关的问题。这一现象,研究小组Adecco五年前发起了关于劳动Presentismo Adecco报告,旨在了解如果当工人都在工作岗位的时间,花费的功能,或者如果他们权限,相反,他的一部分时间在个人事务或停止经常性的影响,包括其生产力的缺席,由烟草多次定时喝咖啡,吃早餐,在午餐休息或使用互联网的过度行为，而不是工作，等等。它还研究了工人是否在某种程度上恢复了这种缺勤的时间。

在这个版本的Adecco报告中，有561名董事和人力资源经理对这些问题进行了调查。他们得出以下结论:

20%的公司声称他们不知道他们的员工是否有实践经验，因为他们没有发现他们的方法。有80%的组织使用工具来衡量这一现象，43.8%的人声称他们发现了他们的员工中存在的滥用行为。

自金融危机爆发以来的10年里，人们普遍认为，自2008年以来，我们国家的压力越来越大。在这方面，公司的数量下降了，他们声称没有员工，而那些声称拥有“一些”和“许多”员工的人的数量增加了。

在工作时间内使用互联网、电子邮件和社交网络，无疑是更广泛的实践。90%的公司员工都在他们的员工身上发现了这种做法。

咖啡、早餐或午餐(89%)、tabaquismo(88%)、工作时间(85%)和短暂缺席(85%)和其他(85%)的旷日持久的休息时间是公司中最常见的原因。

使用控制方法(76%)和限制使用互联网(38%)和电子邮件(28%)。相比之下，很少有公司在会议时间限制(6%)或方法如熄灯(5%)。

西班牙公司的工作时间组织和缺乏灵活性(只有39%的人将其应用于25%以上的员工)，既鼓励了人们的感觉，也鼓励了旷工，尽管人们普遍认为，中小企业提高了员工的灵活性。

正如70%的受访者所指出的那样，当公司提供灵活的工作时间时，工人们就会补偿他们的时间。即使组织不提供这种措施，员工也会通过延长他们的工作时间(在63%的情况下)来弥补自己的主动性。