Kotak Investment Advisors管理着价值约35亿美元的资产，计划在过去一个月内通过由阿布扎比投资局(ADIA)支持的两只基金部署其筹集的资金。

Kotak Investment Advisors董事总经理S Sriniwasan说：“印度在不良资产和商业房地产领域面临巨大机遇。”“虽然我们正在与尚未达到NCLT的贷款资产进行高级谈判，但我们还在班加罗尔和海德拉巴确定了两处办公楼。”

Sriniwasan说，“我们有很大的可行性来部署高达20%的资本。接下来的两到三个月。“

Kotak集团的咨询部门已经通过这两只基金筹集了超过10亿美元，因为该公司希望投资资产，这似乎产生了足够的现金，银行愿意合理地削减债务。

在过去的一个月里，它已经在Kotak特殊情况基金下筹集了6.25亿美元，该基金旨在为正在就压力贷款进行谈判解决方案的公司提供定制的金融解决方案和投资机会。本周早些时候，它启动了印度办事处资产基金，筹集了4亿美元。

总部位于阿联酋的主权财富基金阿布扎比投资管理局(ADIA)已分别向这两只基金投入5亿美元和2000亿美元。

众所周知，Srini在过去一年半的时间里一直在管理另类资产。他赞成修改破产法和破产法，这引发了不良贷款处理模式的转变。

“国家公司法庭(NCLT)法院已通过命令，这违反了IBC法规的中心目的。此外，购买不良贷款的招标过程也应该更加透明，因为应该有神圣性和严格遵守投标日期。即使在截止日期之后，任何时候的娱乐性投标都会阻止严重的竞标者打开他们的牌，“他说。“我们不应允许以前管理层的董事会成员进入CoC(债权人委员会)诉讼程序。”

根据IBC第12A条的新修订，如果90%的债权人同意，公司可以退出IBC流程。允许以前的董事进行COC程序的风险是发起人将使用这些信息来行使12A。因此，严重的投标人将不愿意积极竞标。

据他介绍，IBC迎合债券市场的发展，因为债权人保护鼓励更多的投资者参与。这将导致各种投资者涌入，包括高风险债券。“你将目睹印度垃圾债券市场的诞生”，他说。

国内债券市场的逐步开放引起了海外投资者购买陷入困境的公司债务的兴趣，以及其他投资者如收购基金以购买其中一些公司。

因此，Srini认为许多传统印度公司的所有权模式发生了变化。“传统家族企业的时代已经过去了。收购公司将在印度大量控制国内公司，“他说。